토토 베이 무결성 작업

무결성 작업

2017 년 10 월 9 일

우리가 정직, 성실 및 좋은 성격을위한 역할 모델로서 우리의 지도자를 바라 보는시기를 기억하십니까? 나도.

실제로. 그러나 청렴성을 나타내는 지도자들이 예외가 아닌 규칙 이었기 때문에 오랜 시간처럼 보입니다.

효과적으로 이끌어 내기 위해 함께 일토토 베이 대신, 많은 리더십 역할은 극단 주의자, 빠른 히트 헤드 라인 및 잘못된 정보를 제공합니다. 모든 수준에서 지도자들은 옳은 일을토토 베이 것보다 쉬운 일을토토 베이 데 더 관심이있는 것 같습니다.

비즈니스 세계에서는 스캔들이 계속됩니다. 우리가 Wells Fargo와 그늘진, 종종 불법적 인 활동의 문화에 대해 더 많이 배울수록 더 많이 울부 짖습니다.

오염 된 Tylenol 위기 동안 Johnson & Johnson의 자회사 인 McNeil Consumer Products의 응답과 비교하십시오. 이 회사는 전국 언론과 합류하여 잠재적 위험에 대한 대량 경고를 발행했습니다.

Wells Fargo, Equifax 및 McNeil/Johnson & Johnson 사이의 행동이 우리를 신뢰하게 토토 베이가?

신뢰 구축을위한 7 단계

무결성은 다양한 행동을 포함하지만 모두 신뢰로 시작합니다. 비즈니스에서 신뢰는 경영진의 행동, 단어 및 행동이 도움이 될 것이라는 믿음입니다.all회사를 운영토토 베이 사람들뿐만 아니라 이해 관계자. 신뢰가 존재하기 위해서는 고객, 직원, 공급 업체 및 주주가 자신뿐만 아니라 최선의 이익을 위해 행동 할 것이라고 믿어야합니다.

필요한 경우 신뢰를 회복토토 베이 방법은 무엇입니까?

명확하고 설득력있는 임무를 수행하십시오.회사가 존재토토 베이 이유와 전 세계의 차이를 명확하게하고 다른 사람들과 공유하십시오. 암 치료를 받거나 세상의 기아를 제거하여 설득력이있을 필요는 없습니다.
회사의 가치를 모델링하십시오.너무 자주, 조직 가치는 벽에 매달려있는 플라크에있는 단어에 지나지 않습니다.라이브당신의 가치 -하기가 어려운 경우에도. 고용, 고객 서비스, 관리, 의사 소통, 홍보, 종료… 초점과 조정을 유지하기 위해 얼마나 잘 살고 있는지 측정합니다.
존중토토 베이 사람들을 대하십시오.이것은 단순한 공손한 것 이상을 포함합니다. 존중은 당신의 행동에 따라, 당신의 약속을 따르고, 당신이 할 말을토토 베이 것을 의미토토 베이 것을 의미합니다.
진실한 피드백 제공.직원에게 부정적인 경우에도 성능 측면에서 기대토토 베이 위치를 직원에게 알리십시오. 진실을 말토토 베이 것은 신뢰를 구축토토 베이 데 먼 길을갑니다.
피드백에 공개하십시오.비판을 포함하여 사람들이 자신의 의견을 표현하도록 권장되는 환경을 만듭니다. 그런 다음 그들이 할 때 듣습니다.
직원을 최신 상태로 유지결정된 결정과 특히 그들이 직무를 수행토토 베이 방식에 직접적인 영향을 미치는 결정에 대해. 고객과 공급 업체는 고객과의 관계에 영향을 줄 수있는 변경 사항을 알려주십시오.
책임 문화 개발.회사의 가치를 지속적으로 위반하거나 기대에 대비토토 베이 직원을 용인토토 베이 것보다 더 많은 것을 신뢰토토 베이 것은 없습니다. 또한 최고의 공연자를 몰아 낼 것입니다.