직장으로 돌아 오는 인간 측면 : 스포츠토토사이트를위한 3 가지 고려 사항

전염병이 시작된 이래로 중소 기업의 80%가 직원을위한 집에서 일하는 옵션을 구현했습니다. 이는 1,498 명의 스포츠토토사이트 및 기타 중소 기업의 리더에 따르면May Vistage 스포츠토토사이트 Confidence Index Survey.  

비즈니스는 원격 작업을 가능하게하는 기술을 사용하여 종료 중에 생산성을 유지하거나 개선 할 수있었습니다. 기술을 활용하는 능력은 직원들이 집에 머무르고 스스로 가족과 지역 사회를 안전하게 지키는 데 도움이되었습니다.

국가가 재개를위한 단계적 계획에 들어서면서 기업들은 직원들을 안전하게 사무실로 데려 오는 방법을 찾고 있습니다. 비즈니스 측면에서, 복귀 계획은 새로운 직원 정책, 새로운 사무실 구성 및 새로운 창의적 일정이 포함됩니다사무실로 돌아 가기 : 고용주의 토토배팅사이트 추천 체크리스트.

그러나 직장으로 돌아 오는 것은 운영 또는 정책 문제 이상입니다. 지도자들도 고려해야 할 인간 요소가 있습니다.

1. 신체적, 심리적 안전 환경 만들기

대부분의 복귀 계획은완화 전략물리적 안전에 중점을 두었습니다. 이것은 사람들을 문에 데려 오는 테이블 스테이크입니다. 그러나 팀이 현장에 있으면 리더는 모든 사람이 자신의 관점을 공유하고 다른 사람들의 관점을들을 수 있도록 의사 소통을 장려하는 환경이 있는지 확인해야합니다.

Harvard Business School의 교수 인 Amy Edmondson은 효과적인 팀의 주요 구성 요소 중 하나는 심리적 안전이라고 지적합니다. Edmondson에 따르면심리적 안전“대화가 대인 관계 위험을 감수하기에 안전하다는 믿음, 즉 아이디어, 질문, 우려 또는 실수를 환영하고 소중히 생각한다.”.

전염병은 회사의 각 개인에 대해 다른 감정을 불러 일으켰으며, 리더로서 사람 우선 접근 방식이 중요합니다. 지도자들은 개인이 전염병 기간 동안 사회적 상호 작용에 대한 다른 임계 값과 기대치를 가지고 있음을 인정해야합니다.

2. 개인의 원하는 사회 계약의 새로운 정책 균형

철학자 Thomas Hobbes는 사회적 계약을“사람들이 공통된 보안과 대가로 개인의 자유를 포기하는 조건”으로 정의했습니다. 귀하의 복귀 계획에는 공중 보건을 보호하기 위해 취해진 전 세계적 조치의 일부인 위생, 사회적 거리 및 적절한 개인 보호 장비 (PPE)에 대한 모든 필수 정책이 포함될 수 있지만, 이러한 요구 사항은 사회에서 논쟁을 불러 일으키고 있습니다. 모든 개인이 사회 계약의 일부로이를 받아들이지 않았습니다.

3. 취약한 사람들을 수용하십시오

일부 비즈니스는 주가 열리기 시작한 후에도 직원에게 원격 작업을 계속 제공 할 것입니다. 생산성이나 기본 비즈니스 기능을 수행 할 수있는 능력이없는 한, 집에서 일할 수있는 능력은 모든 직원에게 동등한 기회가되어야합니다.

가장 분명한 것은 위험에 처한 카테고리에있는 사람들, 기본 조건이 있거나 위험에 처한 인구 통계 그룹에 있는지 여부에 관계없이. 어린이 또는 가족을 돌보는 직원은 특별한 숙박 시설을 요구할 수도 있습니다.가족 첫 코로나 바이러스 법, 원격으로 일할 수있는 기회를 만들면 직원과 비즈니스를위한 상생을 만들 수 있습니다. 고려해야 할 직원의 마지막 범주는 노출에 대한 두려움이나 불안이있는 사람들입니다. 불안은 지도자들에게도 민감 해야하는 유행성의 영향입니다.

지도자들이 직장으로 돌아 오는 인간 측면 의이 세 가지 요소를 다루기위한 조치를 취하면 직원의 정서적, 심리적 필요에 대한 존중의 문화를 구축합니다. 소셜 거리 및 사무실을 소독하는 것과 같은 신체적 예방 조치를 취하는 동안 직장을 재개하는 첫 단계이므로 직원들이 개인의 요구에 맞는 합리적인 편의를 얻을 수 있음을 보여줍니다.

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