원격 토토 분석 사이트를위한 주요 학습

전 세계 인력이 집에서 일하러 보내 졌을 때 전염병은 봄에 세계에 충격을 주었다. 6 개월 후, 많은 사람들이 가까운 미래를 위해 원격 작업을 계속할 것이며, 지도자와 직원들은 새로운 현실에 적응했습니다.

지난 몇 개월 동안 다른 토토 분석 사이트 및 경영진과의 대화에서, 나는 전염병 기간 동안 원격 토토 분석 사이트로부터 주요 학습을 수집했습니다. 효과적인 리더는 다음과 같은 원칙을 사용하여 팀이 원격으로 일하면서 긍정적이고 현재 및 동기를 유지하도록 장려합니다.

1. 통제 할 수있는 것에 집중하는 리더는 직원의 분위기를 설정합니다.

우리가 배운 것처럼, 특히 2020 년에 우리는 무슨 일이 일어나는지 통제 할 수 없습니다. 그러나 우리는 반응을 통제하기 위해 노력할 수 있습니다.

2. 이제 리더가 회사가 기업이 추진력을 잃을 수있는 변명을 할 때가 아닙니다.

효과적인 리더는 올해 내내 운영뿐만 아니라 사업에 활력을 불어 넣어야합니다. 이러한 추진은 지도자가 전염병의 부정적인 결과에 초점을 맞추거나 회사를 이끌어 내지 않는 변명으로 사용하는 경우에는 발생할 수 없습니다.

3. 결과에 중점을 둔 명확한 목표가 있습니다.

성공적인 리더는 직원들에게 회사의 사명, 비전, 목적 및 가치와 장기 목표와 어떻게 연결되는지를 상기시킵니다. 이는 귀하와 귀하의 리더십 팀이 목표와 회사의 미래를 위해 보는 것을 다시 결정하는 것을 의미 할 수 있습니다.

4. 가장 강력한 지도자는 항상 개선을 위해 노력합니다.

여기에는 지속적으로 자신, 리더십 기술 및 회사를 개선하기 위해 노력하는 것이 포함됩니다. 두려움이없는 지도자는 그 어느 때보 다 경영진과 직원들에게 더 많은 이용할 수있어 시작할 수 있습니다.

5. 혁신을 믿고 점진적인 성공을 축하하십시오.

변화를 구현하거나 목표에 도달하는 것은 처음부터 끝까지 힘든 여행이 될 수 있습니다. Vistage의 직원은 하루가 끝날 때 달성 한 것을 나열합니다.

이러한 주요 학습을 사용하는 토토 분석 사이트는 직원들이 위기를 통해 활력을주고 집중하며 동기를 부여하도록했습니다. 우리의 일상과 비즈니스 운영이 갑자기 바뀌었지만, 유행성은 토토 분석 사이트가 과거의 관행에 의문을 제기하고 자신과 리더십 기술을 향상시킬 수있는 기회를 창출했습니다.

이 기사는 원래 게시되었습니다작은 비즈 매일.

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