6 흑인 CEO 및 토토 배팅사이트의 통찰력

흑인 역사의 달을 축하하면서, 우리는 흑인 CEO와 경영진과 그들이 강요 한 교훈을 존중합니다. 우리는 회원들이 회사, 가족 및 지역 사회에 더 나은 결정을 내릴 수 있도록 지식, 경험 및 전문 지식을 공유 한 Vistage Community 내부와 외부에서 6 명의 지도자를 선정했습니다.

여기에 그들의 이야기와 수업이 있습니다.

미국 장군 콜린 L. 파웰, 미국 (ret.)

두 번 대통령 자유 메달의 메달과 베스트셀러 작가 인 Powell 장군의 업적은 수많은 문서화되어 있습니다. 2021 년 7 월 Vistage 회원들을위한 독점 행사에서 Powell 장군은 그의 경력에서 이야기를 공유하고 하인 토토 배팅사이트십, 신뢰 구축 및 어려운 결정에 대한 통찰력을 제공했습니다.

여기 토토 배팅사이트십에 대한 Powell 장군의 몇 가지가 있습니다 :

• 책임은 때때로 사람들을 화나게하는 것을 의미합니다.
• 자신의 뒷마당에서도 전문가에게 도전하는 것을 두려워하지 마십시오.
• 세부 사항을 무시하지 마십시오. 모든 사람의 마음이 둔하거나 산만 해지면 지도자는 이중 경계해야합니다.
• 표면 외관 아래에서 계속 살펴보십시오. 당신이 찾은 것을 좋아하지 않을 수도 있기 때문에 [그냥] 그렇게하지 마십시오.
• 영원한 낙관론은 힘 승수입니다.

Sarano Kelley, 게임의 창시자이자“게임 : 90 일 만에 당신의 인생을 이기자”

뉴욕 브라운 스빌에있는 갱단이있는 영토에서 자라면서 23 세의 월스트리트에서 일하는 것에 이르기까지 Sarano는 여러 번 자신을 재창조해야했습니다. 가족의 비극이 강타했을 때, 그는 역경을 이점으로 바꾸는 법을 배웠습니다.Sarano Kelley와의 비즈니스 개발 스포츠토토사이트그의 개인적, 직업 생활을 조정하면서 결과를 생성 한 결과.

Sarano의 최고 수준의 성능 활용에 대한 팁 :

• 구체적이고 측정 가능한 목표 설정.
• 일일 및 주간 진행 상황을 추적하기 위해 "점수 카드"를 개발하십시오.
• “코치”(감독자),“팀”(동료) 및“팬”(실망하고 싶지 않은 사람들)에게 자신을 붙잡고 있습니다..
• “킥오프”회의를 개최하고 모든 사람이 귀하의 목표를 알리십시오.

Bonin Bough, Triller 최고 성장 책임자

Bonin은 Fortune 50 회사에서 가장 어린 C-Suite 경영진 중 한 명으로 파도를 만들었고 최초의 3D 인쇄 식품 제품을 포함하여 업계 최대의 글로벌 마케팅 캠페인을 주도했습니다.

2021영업 및 마케팅을 통한 성장Conference, Bonin은 고객 참여 해킹에 대한 이러한 팁을 제공했습니다.

• Mobility 재고 : 문자 메시지를 사용하여 비즈니스를 구축하는 것을 고려하십시오.
• 실시간 참여 연습 : 고객 상호 작용에 대한 장벽을 분석하십시오.
• Monetize Media : 마케팅을 돈으로 만들도록 창의적으로 생각하십시오.
• 할당에 따른 힘의 열망 : 당신은 세상에서 무엇이든되기를 갈망 할 수 있지만, 그곳에 도착하기 위해 자원을 할당해야합니다..
• TV 및 비디오 최적화 : 각 채널의 이점을 활용하십시오.
• 문화 대 클러스터를 고려하십시오 : 인구 통계의 뉘앙스를 탐색하십시오.

Michael C. Bush, CEO, 좋은 일을하기 좋은 곳

중소기구를 이끄는 25 년 이상의 경험을 가진 최고 경영자 인 Michael은 비즈니스에 대한 사랑과 공정하고 공평한 대우에 대한 확고한 헌신에 의해 주도되고 있습니다. 2015 년에 그는 모든 직원의 업무 경험에 중점을 두어 기업이 더 나은 결과를 낳을 수 있도록 글로벌 분석 및 컨설팅 회사 인 Great Place To Work를 인수했습니다..

다음은“위대한”직장 문화를 개발하기위한 Michael의 팁입니다 :

• 모든 사람에게 신뢰를 구축하고 안전을 제공하십시오. C-Suite에서 최전선에 이르기까지 모든 사람이 인구 통계 전체에서 동일한 일관된 업무 경험을 가지고 있는지 확인하십시오.
• 원격으로 일하는 사람들을위한 인도적 표준 설정 : 중단, 체크인, 창의성을 받아들이고 (예 : 재미있는 배경)에 대한 사과가없고 플러그를 뽑는 것에 대해 훈련을받지 않습니다..
• 위기의시기에는 다른 사람들을 참여시킵니다. 직원들이 입력을 요청하고, 청취 세션을 수행하고, 문제의 일부를 해결하여 해결책의 일부로 만드십시오..
• 목적과 가치를 지닌 리드 : 직원, 가족 및 지역 사회의 복지가 최우선 과제인지 확인하십시오.

Chris-Tia Donaldson, CEO이자 창립자, 감사합니다.

Chris-Tia는 그녀의 뷰티 사업을 자동차 트렁크에서 Inc. 5000 목록으로 추진하여 여성과 자연 헤어 스타일을 강력한 옹호자로 삼았습니다. 유방암에 한 번의 시합 후, 그녀는 Tgin Foundation을 설립하여 젊지 않은 비보험적인 여성들에게 인식과 자원을 제공했습니다.

Chris-Tia 's과제 활용을위한 팁구축 및 개선하려면 :

• 팀에 의존하십시오. 신뢰는 책임을 다시 활성화합니다.
• 자기 관리 우선 순위.
• 창의적입니다. 어떻게 좌절을 기회로 바꿀 수 있는지 생각해보십시오 (예 : 언론, 연설 등).
• 당신이 보는 불의에 의해 멸망 된 사람들을 옹호하는 사람이 되십시오.
• 정서적 체력 구축. 사업을 운영하는 것은 롤러 코스터에있는 것과 같습니다.

Michael B. Russell, CEO, H.J. Russell & Company

Michael B. Russell은 전설적인 애틀랜타 개발자이자 민권 운동가 Herman J. Russell의 아들 이었을지 모르지만 다른 모든 사람들처럼“진흙에서 나왔습니다”. Michael은 최근에 비워진 아파트 청소로 가족 사업을 위해 일하기 시작했습니다.

마이클의 팁레거시 비즈니스 확장:

• 계속 진화합니다. 비즈니스를보고 오늘날의 시장에서의 관련성을 확인하십시오.
• 당신이 일하는 지역 사회에 긍정적 인 영향을 미칩니다.
• 시장에서“불공정 한 이점”을 만듭니다. 향후 10 ~ 20 년 동안 비즈니스를 성장시키고 유지할 수있는 이점을 만들 수있는 방법을 찾으십시오.
• 차세대가 다가오는 (및 관리자)에 대한 기대치를 설정합니다. 이 차세대 가족 구성원을 직원으로 취급하고 매일 직무를 수행 할 책임이 있습니다.

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