6 기업 베스트 토토사이트 재설정이 필요합니다

현대 직원들은 그들이 신뢰할 수있는 기업 베스트 토토사이트 내에서 일하기를 원합니다.

예를 들어 aEY의 최근 조사Generation Z 직원의 63 %가 가치를 공유하는 회사에서 일하는 것이 중요하다고 생각합니다.

직원이 회사의 가치를 신뢰할 수없는 경우 리더는 베스트 토토사이트 재설정을 수행해야합니다.

Healthy Solutions Fostering의 공동 창립자이자 CEO 인 Shan Foster는 미국 전역의 지도자와 함께 모든 사람이 신뢰할 수있는 베스트 토토사이트를 만드는 방법, 다양성, 평등 및 강한 윤리의 가치를 공유하는 베스트 토토사이트를 만드는 방법에 대해 협력합니다.

지도자들이 기업 베스트 토토사이트를 재설정해야한다는 6 가지 징후가 있습니다.

1. 리더는 직원보다 더 잘 대우받습니다

회사 최고의 리더의 성공을 축하하는 것이 중요합니다. 그러나 지도자들이 직원보다 더 잘 대우받을 때 문제가 발생한다고 포스터는 말한다.

“리더십이 가죽 끈이 너무 길고 아무것도 징계하지 않는 경우 만질 수없는 매력을 만듭니다.”포스터는 말합니다..

이것은 종종 직장 남용으로 이어질 수있는 전력 불균형을 만듭니다. 직원이 문제가 있으면 균열을 겪게됩니다.

해당 리더가 회사 가치에 대해 행동하는 경우 직원은 회사에보고하지 않을 가능성이 없습니다. 대신, 그들은 침묵 속에 앉아 아무 일도 할 수없는 것처럼 느낍니다.

이 문제를 해결하기 위해 Foster는 조직이 모든 사람을위한 책임을 받아야한다고 말합니다. 임기 나 순위에 관계없이 모든 직원이 성과 검토를 받도록 보장하는 것만 큼 간단 할 수 있습니다.

“리더십이 부하 직원을 평가해야 할뿐만 아니라 직원들이 관리하는 방식에 대한 피드백을 받아야합니다. “심각한 모든 것을보고 할 수 있습니다.”

2. 관리자는 교육 부족

경험은 능력과 동일하지 않다고 포스터는 말합니다. 조직이 최고의 관리자가 가장 많은 경험을 가진 사람들이라고 가정 할 때, 그는 오류의 여지가 너무 많다고 말했다.

“모든 사람이 조직 정책에 대해 훈련을 받도록하고 싶다”고 포스터는 말한다. "불행히도 많은 지도자들은 이것이 시간 낭비처럼 보인다고 느끼기 때문에 그렇게하지 않습니다."

그러나 지도자들이 훈련받지 않으면 포스터는 불필요한 실수를 많이합니다. 그들은 직원 문제에 대해 HR에 너무 의존하고, 성과 검토를 심각하게 받아들이지 않으며, 인력의 성장에 대해 의도적이지 않습니다..

Foster는 해결책은 모든 사람을 일관되게 훈련시키는 것이라고 말합니다. 이는 관리자와 직원이 교육 및 전문 개발을위한 예산을 갖도록 보장합니다.

3. 보고 부족

보고하지 않고, 포스터는 지도자들이 자신이 좋은 기업 베스트 토토사이트를 가지고 있다는 잘못된 자신감을 가지고 있다고 말합니다. 그러나 직원들은 종종 리더십을 맺지 않고보고하지 않습니다.

“사람들과 연결되어 있는지 확인하고 싶다”고 포스터는 말했다. "체크인을하고 설문 조사를하고 사람들이 직장을 경험하는 방법을 추측하지 못할 수있는 다양한 방법이 있습니다."

보고가 없을 때 포스터는 직원들이 안전하다고 느끼지 않을 것이라고 말했다. 약한 베스트 토토사이트에서 사람들은보고가 보복으로 이어질 수 있다고 두려워합니다.

그러나 리더십에 의해보고를 장려 할 때 사람들은 더 안전하다고 느끼고 더 열심히 일한다고 포스터는 말했다. 포스터는“생산성과 직접적인 상관 관계가 있습니다.

4. 지도자들은‘다양한 후보자가 신청하지 않습니다’

지도자들이 포스터에게 다양한 후보자들이 적용되지 않는다고 포스터에게 말하면, 그들의 생각은 제한적이라는 것을 알고 있습니다.

“다양성은 단순한 인종과 성별이 아닙니다.”라고 Foster는 말합니다. “또한 LGBTQ+, 장애가있는 사람들, 다른 언어를 사용하는 사람들, 다른 관점을 가진 사람들, 다른 나라에서 태어난 사람들입니다.

새로운 인재를 찾는 것은 새로운 관계를 구축하고 인재 검색의 범위를 넓히는 것을 의미합니다. 종종 회사는 너무 좁게 검색하여 LinkedIn과 같은 엔진 만 사용합니다.

5. 전략적 계획이나 예산이 없습니다

회사의 베스트 토토사이트 및 다양성 이니셔티브에 돈이 없으면 미션이 없다고 Foster에 따르면.

“직원의 구성원이 직원 참여 또는 전문성 개발에 대한 훌륭한 아이디어를 제시하고 리더십이 예산이 없다고 말하면 사람들이 중요하지 않다는 것을 의미합니다.”Foster는 말합니다.

회사가 베스트 토토사이트 및 다양성 활동을 계획하고 예산을 세울 때, Foster는 회사가 더 나은 수익성과 더 많은 인력을보고 있다고 말합니다. 일자리는 직원들이 두려운 곳이 아니라 도전과 약혼을 느끼는 곳이 될 수 있습니다.

6. 관리자는 다양한 개인적인 삶을 살지 않습니다

지도자들이 다양성 문화를 장려하지만 다양한 개인적인 삶을 가지고 있지 않으면 기업 베스트 토토사이트 지속 가능하지 않을 것입니다..

“자연의 우정과 관계를 통해 이러한 베스트 토토사이트적 역량 중 일부를 규범을 벗어나 다른 사람들에게 노출되어 배울 수 있습니다.

포스터는 다양한 사람들에게 노출되지 않는 전국의 지도자들의 피드백을 듣습니다. 그러나 그는 다른 사람과 마찬가지로 지도자들이 자신의 삶이 에코 챔버가되는 것을 막기 위해 싸워야한다고 생각합니다.

“그것이 요약하는 것은 심장 문제입니다.”라고 Foster는 말합니다.

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