수익과 수익을 높일 토토 안전 사이트 문화 만들기

오늘날의 빠르게 진화하는 비즈니스 환경에서 토토 안전 사이트 문화를 육성하는 것은 쉽지 않을 수 있지만 조직의 지속적인 성공과 성장에는 매우 중요합니다.

완전히 토토 안전 사이트이있는 직장은 요청하기에는 그리 많지 않습니다. 결국, 각 직원 각 직원은 급여일마다 급여의 100% (마이너스 공제)를 예상합니다.

동시에, 각 고객은“우리와 사업을한다면 우리를 믿을 수 있습니다”라고 말했기 때문에 100%의 토토 안전 사이트도 기대합니다. 고객을 실망시킬 수 없습니다.

왜 직원들과 다른 이유는 무엇입니까? 그들이 그들의 말을한다면, 당신은 그들을 믿을 수 있습니다.

완전히 토토 안전 사이트있는 직장에는 개인이 자신의 토토 안전 사이트, 행동 및 결과에 대한 소유권을 갖도록 영감을주는 효과적인 리더십이 필요합니다.

아래의 주요 리더십 요소를 설정하고 홍보함으로써, 조직은 토토 안전 사이트이 번성하는 환경을 키워 생산성, 협업 및 전반적인 성공을 이끌어 낼 수 있습니다..

어쨌든 '토토 안전 사이트있는 직장'이란 무엇입니까?

토토 안전 사이트이라는 단어부터 시작합시다.

간단히 말해서, 토토 안전 사이트은 당신이 할 것이라고 말했을 때 할 것이라고 말했듯이 당신이 할 말을하고 있습니다. 기간.

대부분의 직장이 토토 안전 사이트 테스트를 달성하지 못하는 이유는 두 가지입니다.

첫째, 회사의 리더는 토토 안전 사이트을 모델링하지 않습니다. 그들이 자신의 말을 지키지 않으면 누가 그들을 부를 것인가?

두 번째로, 회사의 리더는 비 토토 안전 사이트자를 용납합니다. 경영 전문가이자 저자 Peter Drucker는“당신이 용납하든 더 많은 것을 얻을 수 있습니다.”

리더는 직원들이 회의에 늦게 나타나거나 보고서와 프로젝트가 늦게 허용 할 수 있도록 허용합니다. 그들은 변명이나 이유를“구매”합니다.

기억 : 이유와 변명의 차이는 철자입니다.

예에 의해 리드

모범에 의한 리더십은 토토 안전 사이트의 기초입니다.

리더가 자신의 행동과 결정에서 지속적으로 토토 안전 사이트을 보여 주면 전체 조직의 분위기를 조성합니다. 그들은 윤리적 기준을지지하고, 약속을 따르고, 실수에 대한 토토 안전 사이트을 져야합니다.

토토 안전 사이트을 모델링하고 토토 안전 사이트을 위해 다른 사람들을 설정함으로써 지도자들은 팀이 같은 일을하고 정직과 성실성이 가치가있는 문화를 만들도록 영감을줍니다..

명확한 기대 설정

토토 안전 사이트을 촉진하기 위해 리더는 각 팀원에 대한 명확한 기대를 설정해야합니다. 여기에는 모든 사람을위한 역할, 토토 안전 사이트 및 목표를 정의하는 것이 포함됩니다.

직원들이 기대하는 것을 이해하면 업무의 소유권을 취하고 성과에 대해 토토 안전 사이트을 질 수 있습니다.

지도자들은 이러한 기대치를 명시 적으로 전달하여 명확성을 보장하고 비 토토 안전 사이트의 놀라움을 제거하는 과정을 가져야합니다.

정확히 어떻게해야합니까? 다음은 세 가지 방법입니다.

1. 위임 된 목표에 대한 명확성과 추적 보장

당신이 위임 한 모든 작업을 추적하고 모든 위임 된 작업이 완료 날짜에 동의했는지 확인하십시오.

먼저, 당신이 대표하는 모든 작업이 쉽고 사용할 수있는 추적 시스템으로 들어가도록하십시오. 직원이 귀하가 위임 한 내용을 추적하고 있음을 알면 제 시간에 완료 될 확률과 기하 급수적으로 올라 가기로 합의했습니다.

Albert Einstein은 마음이 무엇이든 기억하려는 가장 가난한 곳이라고 느꼈다고 말했다. 그는 당신의 도구를 사용한다고 말했습니다.

추적하는 데 사용할 수있는 무수한 앱과 소프트웨어가 있습니다.

그래서, 당신은 무엇을 추적하고 있습니까?

당신은 세 가지만 추적하고 있습니다 :

1. 작업이 위임 된 사람,
2. 수행하기로 합의한 일,
3. 완료 될 때.

합의 된 날짜와 완료 시간이 없으면 업무를 우선 순위를 정하고 작업을 추적하기가 어렵습니다. 성공 또는 실패를 측정하는 것도 도전적입니다.

또한 위임 된 작업을 추적하기 위해 빠른, 매주, 5 분, 직접 또는 가상 일대일 회의를 예약하는 것이 좋습니다.

위임 된 사람별로 추적 소프트웨어 또는 앱을 정렬 한 다음 위임 된 작업을 마감일로 정렬하십시오. 작업은 (a o b d) a (일정 앞에) 또는 O (일정에 따라)입니다.

B (일정 뒤)를 제외한 작업에 대해 논의하지 마십시오. A, O 또는 D 상태에 들어갈 계획은 무엇입니까?

2. 위임 할 때 총 명확성을 달성합니다

이것은“당신이 원하는 것을 확신하지 못했습니다.” 통계에 따르면 인간은 말한 것의 50% 만 듣는 것으로 나타났습니다.

항공 조종사는 물론 문제를 수행합니다. 항공 교통 관제사가 조종사에게 고도와 제목을 제공 할 때 FAA는 항공 교통 관제사에게 정확한 고도와 제목을 반복해야합니다..

이 방법으로, 완전하고 정확한 이해가 전달됩니다. 그러한 상황에서 그것은 삶과 죽음의 차이를 의미 할 수 있습니다.

귀하의 경우, 심각하지는 않지만 누군가가 자신이 들었던 것을 반복하거나 역설적으로 말하는 것이 성공을 위해 사람들을 세우는 데 도움이됩니다..

3. 비 성능의 놀라움 제거

비 성능의 놀라움은 사람이 약속을 할 때 발생하지 않으며 사전에 알지 못했습니다. 어렵고 빠르며“놀라운 규칙”으로 만드십시오.

전 IBM의 전 CEO 인 Tom Watson Sr.는이 규칙을 조직했습니다. 당신이 아는 순간, 당신이 약속 한 사람과 이야기 해야하는 약속을 놓칠 수 있습니다.

그 사람에게 문제가 있음을 알리는 것 외에도 원래 목표를 달성하기 위해 세 가지 가능한 솔루션을 제공해야합니다. 그것은 약속을 한 사람에 대한 문제 해결에 대한 토토 안전 사이트을 지켰습니다.

마지막으로, 그 사람이 자신의 제안에 따라 행동 할 권한이 필요하지 않은 경우, 그들이 저지른 사람에게 연락 할 필요가 없습니다. 그들은 단지 올바른 행동을 취합니다.

완전히 토토 안전 사이트있는 직장을 만드는 것은 토토 안전 사이트을 구현하고, 명확한 기대를 설정하고, 개방형 의사 소통을 촉진하고, 자원과 지원을 제공하고, 학습 문화를 장려하는 리더가 필요합니다.

이 세 가지 필수 리더십 요소를 수용함으로써 조직은 토토 안전 사이트 문화를 배양하고 오늘날의 경쟁 비즈니스 환경에서 성공을 주도 할 수 있습니다.

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