4 전문가는 전략 계획에 대한 명령을 토토 배팅사이트 [새 보고서]

혼란이 변화를 가속화했으며, 경제 환경에서의 경기 침체 예측은 그 어느 때보 다 CEO들에게 더 많은 압력을 가했다. 지도자들은 성장과 관련된 비전, 목표 및 결과를 설정하고 성장에 대한 로드맵은 엄격한 전략 계획 프로세스에 달려 있습니다.

[보고서 받기] 전략 계획 : 게임의 차이 식별

압도적으로, 중소 기업은 전략 계획에 대한 자체로 자란 접근 방식에 의존합니다. 1,500 명 이상의 CEO로부터 캡처 한 데이터에 따르면Q3 Vistage CEO Confidence Index Survey, CEO의 72%가 내부 프로세스에 의존하고 17%는 알려진 프레임 워크에 의존하며 11%는 타사 전략 컨설턴트에 의존합니다. 앞으로, 이전 접근 방식이 다가오는 침체를 통해 비즈니스를 이끌어내는 데 필요한 엄격함이 없을 수 있으며 동시에 다음 성장주기를 준비 할 수 있습니다.

CEO가 전략적 계획 노력을 수평으로 높이는 데 도움을주기 위해 Vistage Research 의이 최신 보고서는 전략 계획의 구성 요소를 탐구합니다. 전략 계획 전문가의 관점을 CEO의 관점과 비교 함으로써이 보고서는 리더가 노력을 평가하고 잠재적 격차를 식별 할 수 있도록합니다.

Vistage 커뮤니티 전반의 전문가 - 전략 계획 프로세스를 통해 중소 기업을 안내하는 모든 사람들은 전략 계획의 중요한 요소에 무게를두고 있습니다.

• Vistage Master Chair 인 Chuck Gounaris는 전략 계획과 운영 계획의 주요 차이점을 토토 배팅사이트하여 계획이 진정으로 전략적 계획인지 분별하도록 도와줍니다.
• Lean Leaders의 회장 인 Jonathan King은 회사가 고객을 어떻게 변화시킬 것인지 진정으로 분명히 표현하는 사명, 비전 및 목적 진술을 평준화하는 방법을 토토 배팅사이트..
• Optimize Inc.의 사장 인 Marc Emmer는 다양한 데이터 입력을 사용하여 경쟁 우위를 이해하고 프로세스에 정보를 제공하는 것의 중요성에 대해 설명합니다..
• 국제 전략 계획 센터의 CEO 인 Sherrin Ingram은 추적 할 가장 중요한 핵심 성과 지표 (KPI)를 식별하기위한 프레임 워크를 탐구하고..

단기적으로 CEO는 2024 년의 도전적인 비즈니스 환경을 탐색하기위한 전략적 계획 노력을 높여야합니다. 전략적 계획의 격차는 이제 2025 년에 시작될 다음 성장주기에 대한 자본화 능력에 긍정적 인 영향을 줄 것임을 인식합니다. 게임의 틈새.

관련 리소스

Q3 2023 CEO Confident Index 보고서 : 전략 계획에 중점을

0보기