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스포츠토토 배당률 보기 계획을 통한 중요한 비즈니스 문제 해결

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과거에는 스포츠토토 배당률 보기 계획 중 위험, 가정 및 장애를 해결하는 것에 대해 이야기했지만 현재의 중요한 비즈니스 문제는 어떻습니까? 스포츠토토 배당률 보기적 계획 과정 밖에서 해결되어야하거나 스포츠토토 배당률 보기적 비즈니스 루프에 적용되어야합니까?

스포츠토토 배당률 보기 계획도 미래뿐만 아니라 현재에 관한 것입니다

스포츠토토 배당률 보기 계획은 조직의 미래에 관한 것이 아닙니다. 현재의 중요한 비즈니스 문제는 즉각적이고 장기적인 영향 측면에서 스포츠토토 배당률 보기적 일 수 있으며 조직의 스포츠토토 배당률 보기과 조화를 이루어 해결해야합니다.

전술과 스포츠토토 배당률 보기 사이에 존재하는 현재와 미래의 긴장은 우려의 원인이되어서는 안됩니다. 우리는 스포츠토토 배당률 보기 계획이 잘 수행 될 때 항상 존재하는이“음과 양”이원성을 전에 언급했습니다.

이 긴장은 즉각적인 중요한 비즈니스 문제를 해결하고, 기본적인 조직 문제를 해결하고, 더 큰 스포츠토토 배당률 보기적 이니셔티브를 수용하는 균형 잡힌 계획에서 달성 될 기타 전술 단기 작업 사이의 이분법을 나타냅니다. 좋은 스포츠토토 배당률 보기적 계획 프로세스는 모든 사람을 편안한 구역에서 벗어나고 체계적으로 자신의 가정에 도전하고 바이어스되지 않은 우선 순위 지정 접근 방식을 활용하여 조직의 사명을 지원하는 최상의 스포츠토토 배당률 보기과 시퀀싱을 찾습니다.

현실은 스포츠토토 배당률 보기 계획이 또한 현재에 관한 것이므로, 진정한 중요한 비즈니스 문제를 식별하고 해결하는 것이 대부분의 경우 올바른 행동 과정입니다..

중요한 비즈니스 문제를 구성하는 것은 무엇입니까?

중요한 비즈니스 문제는“조직의 전반적인 성공에 중요한 문제 또는 기회”로 생각할 수 있습니다.

문제를 중요한 비즈니스 문제로 분류하기위한 간단한 경험 법칙은 다음 중 둘 이상이 사실인지 판단하는 것입니다.

  1. 문제는 핵심 조직 기능과 관련이 있습니다
  2. 문제는 많은 수의 사람들에게 직간접 적으로 영향을 미칩니다
  3. 문제는 고객 및/또는 주요 이해 관계자에게 부정적인 영향을 미치고 있으며 불법 활동을 촉진하거나 규제 준수를 중단하고 있습니다

그러한 문제에 대한 조치를 취하는 것은 조직의 전반적인 성공과 관련이있을 때,이 문제는 그 중요성뿐만 아니라 스포츠토토 배당률 보기적 영향에 대해서도 고려 될 것입니다. 중요한 비즈니스 문제가 스포츠토토 배당률 보기적으로 영향을 미치는 경우, 조직 스포츠토토 배당률 보기의 일부로 해결해야하며 계획 프로세스 및 스포츠토토 배당률 보기 거버넌스 구조 외부에서 작동하는 일부 연결 해제 루프가 아닙니다..

SWOT 분석을 활용하여 비즈니스의 중요한 문제를 식별

조직은 사전 예방 적 비즈니스 문제를 계획 프로세스의 일부로 식별하려고해야합니다. 대부분의 회사는 이미 일부 형태의 SWOT (강도, 약점, 기회, 위협) 분석을 활용하여 계획주기의 일부로 중요한 문제를 목표로하는 출발점이 될 수 있습니다.

중요한 비즈니스 문제는 회사의 비즈니스 성과와 다음 중 하나 사이의 현재 (실제) 또는 잠재적 (위험) 격차로 식별 될 수 있습니다.

  • 주요 경쟁의 성과
  • 고객의 기대
  • 경영진의 성과 기대

마찬가지로, 현재 성과 문제가없는 비즈니스 영역에서 크게 개선 할 수있는 기회가있을 수 있지만 시장 인텔리전스에 근거한 쇠퇴의 위험이 있습니다. 경우에 따라 중요한 비즈니스 문제는 매우 대규모 일 수 있으며 조직의 주요 변화를 구현해야합니다.

정책 및 프로세스 예

Las Vegas Sands Corp.는 국제 은행 이체와 관련된 잠재적 자금 세탁 계획을 해결하기 위해 준수 절차를 점검했습니다.  이 회사는 적절한 전문 지식을 갖춘 전직 FBI 에이전트를 추가하여 약점 영역을 강화하는 데 도움이되었으며 중요한 비즈니스 문제를 해결하기 위해 중대한 프로세스 변경을 수행했습니다.

시장 동향 예

작년에 거의 3 분의 1을 잃은 개인 컴퓨터 제조업체 인 Dell은 회사를 비공개로 삼는 레버리지 구축 과정에 있다고합니다. Dell Faces의 중요한 비즈니스 문제는 최근 몇 년 동안 소비자가 태블릿과 스마트 폰을 선호하는 데스크탑과 랩톱을 피하면서 빠르게 감소하는 PC 시장입니다.

요약

스포츠토토 배당률 보기 계획은 조직의 미래에 관한 것이 아닙니다. 또한이 순간 조직의 고통을 일으키는 원인에 관한 것입니다.

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    2013 년 1 월 30 일 오전 6:09

    조직은 더 이상 오늘 일어나고있는 일을 무시 하거나이 급진적 인 변화 환경에서 내일 무슨 일이 일어나고 있는지 예측할 수 없습니다. 따라서 광범위한 범위 스포츠토토 배당률 보기적 목표- 예 :

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