스포츠토토사이트 증가에 7 단계를 밟으

회사의 스포츠토토사이트 측정

조직의 스포츠토토사이트 수준은 어떻습니까? 그것을 측정하는 방법을 잘 모르시겠습니까?

회의에서 진행중인 대화를 듣고 시작하십시오. 대화는 헌신을 향한 것입니까?

활동 또는 결과에 중점을두고 있습니까?

당신은 그들이 얼마나 열심히 일하는지, 얼마나 많은 시간을 두는 지, 휴가를 거의받지 않는 것에 대해 끊임없이 이야기하는 사람들이 있습니까? 그렇다면 대부분의 사람들은 결과 대신 활동에 중점을 둡니다.

팀원들이 스포츠토토사이트을지면 대화에 대한 스포츠토토사이트이 들립니다.그들은 서로에게 도움을 요청합니다. 지식 부족에 대한 희생자, 변명 또는 우려는 없습니다.

스포츠토토사이트을 높이고 필요한 결과를 얻으려면 먼저 리더로 역할을 정의. 귀하의 역할은 팀의 모든 구성원이 승리하도록하는 것이며, 승리는 조직의 최고 목표를 달성하는 것으로 정의됩니다.

7 단계 공식

여기에 스포츠토토사이트을 창출하고 모든 조직에서 특별한 결과를 얻는 7 단계 공식은 다음과 같습니다.

1 단계 : 조직의 3 가지 목표 설정.

이것은 중요한 사람들이 아니라 중요한 소수를 의미합니다. 일단 식별되면 목표는 명확하고 간결하며 측정 가능하며 얻을 수 있어야합니다.

모든 사람이 조직의 최고 목표 달성에 중점을두면 모든 직원이 대답 할 수 있어야합니다예질문에 : 오늘 내 행동이 회사가 가장 중요한 비즈니스 목표 달성에 더 가깝게 움직였습니까?

2 단계 : 각 팀 구성원의 각 목표를 지정합니다.

결합 된 경우 조직이 최상의 목표를 달성 할 수 있도록해야합니다. 다시 말해, 부품의 합은 전체와 동일해야합니다.

3 단계 : 각 팀원에게 승리해야 할 것이 무엇인지 물어보십시오.

사람들이이기는 데 도움을주기 위해서는 지도자가 방해가되는로드 블록을 제거해야합니다. 각 팀 구성원이 각 목표를 달성하는 데 필요한 최대 세 가지를 식별하도록하여이를 수행하십시오.

4 단계 : 지도자가 무엇을 도울 것인지 동의합니다.

각 팀원과 개별적으로 만나로드 블록을 명확히하고 이길 필요가있는 것과 누가이를 수행 할 스포츠토토사이트이있는 사람에 동의합니다. 모든 가능성에 따라 지도자는 스포츠토토사이트을 맡게됩니다.

5 단계 : 후속 조치.

각 직접 보고서는 표준 색상 코드 결과 보고서를 사용하여 월간 30 분 동안 업데이트해야합니다. 계획은 녹색이거나 계획 뒤에있는 모든 영역은 빨간색입니다.

6 단계 : 배운 교훈을 공유합니다.

학습 한 교훈에 대해 논의하고, 중요한 장애물을 식별하고, 계획 뒤에있는 팀 구성원을 돕기 위해 특정 제안을 만들기 위해 제시된 모든 직접 보고서와 함께 분기 별 회의를 개최합니다. 팀의 모든 사람이 이기면 리더가 승리합니다.

7 단계 : 보상 결과.

목표가 달성되면 가장 많은 것을 성취하는 사람들이 가장 많이 보상 받는지 확인하십시오. 모든 사람은 상이 성과에 비례한다는 것을 알고 있어야합니다.

모든 단계에서 효과적인 커뮤니케이션은 결과를 이끌어냅니다. 이것은 모든 대화에서 사람들과 직접적이고 솔직히 말해서 그들이 어디에 서 있는지, 필요한 것이 무엇인지, 필요한시기를 알리는 것을 의미합니다.

작동 방식은 다음과 같습니다.누군가를 요청할 때, 왜 당신이 그것을 만들고 있는지 설명하기 위해 약간의 시간을 내십시오.맥락에 넣고 비즈니스 목표에 중요한 이유를 설명하십시오. 그런 다음 사람은 작업의 목적과 정보 사용 방법을 이해하기 때문에보다 강력한 솔루션을 제공 할 수 있습니다.

다른 사람들이 스포츠토토사이트을지게함으로써, 당신은 그들에게 스포츠토토사이트을 받아들이도록 가르치고 있습니다.약속을 세우고 만나는 것은 신뢰를 구축하는 가장 좋은 방법 중 하나입니다. 그러니 약속을 약속으로 취급하고 결과가 어떻게 향상되는지 지켜보십시오.

10 번의 행동

1. 상위 세 가지 목표를 적고 정량화하십시오. 당신이 그들을 성취하고 있다는 것을 어떻게 알 수 있습니까?
2. 최고 경영진의 5 명의 구성원에게 메모를 보내십시오. 그들에게 당신에게 당신에게 그들의 3 가지 목표와 그들이 조직이 그들을 달성한다는 것을 알고있는 방법을 보내달라고 요청하십시오.
3. 최고의 중간 관리자 5 명에게 유사한 메모를 보내십시오. 또한 그들에게 당신에게 당신에게 그들의 3 가지 목표와 그들이 조직이 그들을 달성한다는 것을 알고있는 방법을 보내달라고 요청하십시오.
4. 최고 경영진과 중간 관리자로부터 얻은 응답을 비교하고 대조하십시오. 무엇을 배웠습니까?
5. 주요 이정표 및이를 달성하기위한 날짜와 함께 리더십 능력을 향상시키는 가장 중요한 세 가지 방법을 적어 두십시오.
6. 관리자가 리더십 능력을 향상시키는 가장 중요한 세 가지 방법을 결정하십시오. 팀의 각 구성원에게 어떻게 그리고 언제 통신 할 것인가?
7. 회사 또는 조직이 직원과 이해 관계자와 어떻게 더 잘 의사 소통하는지 설정합니까?
8. 누가 더 잘 위임해야합니까? 어떻게 그렇게 할 수 있습니까?
9. 올바른 위치에 올바른 사람이 있습니까? 그렇지 않다면, 이것을 달성하기 위해 어떤 행동을 취할 준비가 되셨습니까?
10. 회사 나 조직은 후속 조치없이 약속을 지키고 충족합니까? 그렇지 않다면, 이것을 현실로 만들기 위해 어떤 행동을 취하겠습니까?

이 방향으로 행동하고 팀에 스포츠토토사이트을 투자하십시오. 따라야 할 특별한 결과를 찾으십시오.

이 주제에 대한 자세한 내용 :

리더가 스포츠토토사이트을 모델링하는 방법.

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