새로운 세대 참여 : 베스트 토토사이트 세대를 경영진으로 이끌 [Podcast]
새로운 세대에 참여하는 비디오 팟 캐스트 시청.
오늘날의 감독자들은 리더십 역할을 준비하고 있다고 믿는 정통한 베스트 토토사이트 세대를 가장 잘 개발하는 방법에 대한 문제에 점점 더 직면하고 있습니다.
재능이 있지만 경험이없는 직원을 너무 빨리 경영진에게 던지는 것은 위험 할 수 있습니다. 연구에 따르면 첫 해에 처음으로 관리자의 절반이 실패했습니다.
이 다가오는 스타 직원을위한 성공을위한 환경 만들기
젊은 인력의 원시 인재와 에너지를 내일의 리더로 전환하기 위해 4 단계 프로세스가 있습니다.
- 조직의 요구를 식별하고, 그 사람들을 개인의 강점과 관심사에 페어링하고 계획을 수립하십시오
베스트 토토사이트 니얼 세대는 그들 이전의 젊은 세대와 마찬가지로 관리에 서두르고 시행 착오로 배우는 경향이 있습니다. 이는 스스로 잘 작동 할 수 있지만 팀 환경이나 리더십 역할에서 문제가 될 수 있다고 설명하는 것은 리더로서 귀하의 임무입니다.
잠재적 인 감독자는 판단 및 사업 통찰력을 개발하기 위해 훈련과 시간이 필요할 것입니다. 또한 자신의 요구를 조직의 요구에 맞추는 방법을 생각하는 데 익숙하지 않을 수도 있습니다.
예를 들어, Jessica는 마케팅 부서를 베스트 토토사이트고 싶어합니다. 그녀는 회사의 소셜 미디어 플랫폼에 재능이 있지만 공급 업체와 함께 일한 적이 없습니다.
- 통신 구역 지정이 필요한 이유와 기술 격차를 해결하기 위해 새로운 작업이 어떻게 구축되는지 설명
경험이없는 직원들이 외부를 배우기 위해 그들을 확장하는 과제의 이론적 근거를 이해 하거나이 단계에서 강력한 쇼가 더 많은 책임을지게 될 수 있다고 가정하지 마십시오. Kaitlyn이 새로운 팀 프로젝트를 베스트 토토사이트어 달라는 요청을받은 이유 또는 Ryan이 새로운 보고서를 개발하라는 요청을받은 이유를 설명하십시오.
- 새로운 시스템을 사용하여 정기 피드백 받기
피드백이없는 연례 리뷰 만 베스트 토토사이트 세대는 효과가 없습니다. 즉, 정기적으로 예정된 연간 검토 외에도 피드백을 위해 정기 시간을 예약해야합니다.
모든 성인 학습자들은 정기적 인 피드백으로 더 잘 수행하는 베스트 토토사이트 세대만이 아닙니다. 그러나 모르는 것을 모르는 젊은 직원의 경우 코칭은 충분히 빨리 승진하지 않는 것에 대한 좌절을 피할 수 있습니다.
- 가능한 한 많은 협업을 강조 표시
필요할 때 도움을 확장하여 열심 인 젊은 직원과의 협력을 강조하는 것이 중요합니다. 당신은 그들이 스스로 성공하고 약간의 지원없이 모든 것을 처리 할 것으로 기대할 수 없습니다.
결정을 통해 지시하고“그 결정의 논리는 무엇입니까? 당신은 그것이 효과가 있다고 생각합니까?
인력 내 참여 수준을 높이기위한 더 많은 아이디어를 원하십니까? 무료 전자 책 다운로드비즈니스를 가속화 할 최고 수준의 인력을 개발하는 방법.
이 주제에 대한 자세한 내용 :회사 문화를 보존하기위한 인터뷰 프로세스에 대한 신뢰 평가