새로운 세대 참여 : 베스트 토토사이트 세대를 경영진으로 이끌 [Podcast]

새로운 세대에 참여하는 비디오 팟 캐스트 시청.

오늘날의 감독자들은 리더십 역할을 준비하고 있다고 믿는 정통한 베스트 토토사이트 세대를 가장 잘 개발하는 방법에 대한 문제에 점점 더 직면하고 있습니다.

재능이 있지만 경험이없는 직원을 너무 빨리 경영진에게 던지는 것은 위험 할 수 있습니다. 연구에 따르면 첫 해에 처음으로 관리자의 절반이 실패했습니다.

이 다가오는 스타 직원을위한 성공을위한 환경 만들기

젊은 인력의 원시 인재와 에너지를 내일의 리더로 전환하기 위해 4 단계 프로세스가 있습니다.

1. 조직의 요구를 식별하고, 그 사람들을 개인의 강점과 관심사에 페어링하고 계획을 수립하십시오

베스트 토토사이트 니얼 세대는 그들 이전의 젊은 세대와 마찬가지로 관리에 서두르고 시행 착오로 배우는 경향이 있습니다. 이는 스스로 잘 작동 할 수 있지만 팀 환경이나 리더십 역할에서 문제가 될 수 있다고 설명하는 것은 리더로서 귀하의 임무입니다.

잠재적 인 감독자는 판단 및 사업 통찰력을 개발하기 위해 훈련과 시간이 필요할 것입니다. 또한 자신의 요구를 조직의 요구에 맞추는 방법을 생각하는 데 익숙하지 않을 수도 있습니다.

예를 들어, Jessica는 마케팅 부서를 베스트 토토사이트고 싶어합니다. 그녀는 회사의 소셜 미디어 플랫폼에 재능이 있지만 공급 업체와 함께 일한 적이 없습니다.

2. 통신 구역 지정이 필요한 이유와 기술 격차를 해결하기 위해 새로운 작업이 어떻게 구축되는지 설명

경험이없는 직원들이 외부를 배우기 위해 그들을 확장하는 과제의 이론적 근거를 이해 하거나이 단계에서 강력한 쇼가 더 많은 책임을지게 될 수 있다고 가정하지 마십시오. Kaitlyn이 새로운 팀 프로젝트를 베스트 토토사이트어 달라는 요청을받은 이유 또는 Ryan이 새로운 보고서를 개발하라는 요청을받은 이유를 설명하십시오.

3. 새로운 시스템을 사용하여 정기 피드백 받기

피드백이없는 연례 리뷰 만 베스트 토토사이트 세대는 효과가 없습니다. 즉, 정기적으로 예정된 연간 검토 외에도 피드백을 위해 정기 시간을 예약해야합니다.

모든 성인 학습자들은 정기적 인 피드백으로 더 잘 수행하는 베스트 토토사이트 세대만이 아닙니다. 그러나 모르는 것을 모르는 젊은 직원의 경우 코칭은 충분히 빨리 승진하지 않는 것에 대한 좌절을 피할 수 있습니다.

4. 가능한 한 많은 협업을 강조 표시

필요할 때 도움을 확장하여 열심 인 젊은 직원과의 협력을 강조하는 것이 중요합니다. 당신은 그들이 스스로 성공하고 약간의 지원없이 모든 것을 처리 할 것으로 기대할 수 없습니다.

결정을 통해 지시하고“그 결정의 논리는 무엇입니까? 당신은 그것이 효과가 있다고 생각합니까?

인력 내 참여 수준을 높이기위한 더 많은 아이디어를 원하십니까? 무료 전자 책 다운로드비즈니스를 가속화 할 최고 수준의 인력을 개발하는 방법.

이 주제에 대한 자세한 내용 :회사 문화를 보존하기위한 인터뷰 프로세스에 대한 신뢰 평가

14492보기